Considérations relatives à la planification post-pandémique et à la réoccupation des bureaux
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Septembre 2020
Les pays et les organisations du monde entier s’habituent à une nouvelle réalité à la suite de la pandémie de COVID-19. Les restrictions prescrites pour contenir la pandémie obligent les organisations à envisager un éventail de stratégies de travail futures pour protéger le bien-être et la sécurité des employés, des clients, des fournisseurs et des autres parties prenantes. Comme beaucoup d’autres organisations, CIBC Mellon est prête à continuer à mener ses activités commerciales et de service à la clientèle dans une position de travail majoritairement à distance pendant une période prolongée. Les autorités de santé publique continuent de surveiller la progression et la propagation de la COVID-19 et de réviser leurs directives concernant les exigences et les considérations pour les entreprises qui cherchent à réoccuper ou à rouvrir leurs installations et leurs bureaux.
Les scénarios de réouverture dans toutes les organisations nécessitent une approche réfléchie et délibérée, ainsi que la rétroaction des intervenants pertinents pour aider à atténuer la menace d’épidémies futures. Les organisations pourraient devoir adapter leurs stratégies actuelles en fonction de leurs besoins commerciaux, des directives de santé publique appropriées et des considérations en matière de santé et de sécurité au travail en l’absence d’une approche universelle.
Le présent article souligne certaines questions que vous devriez poser au sein de votre organisation pour contribuer à la planification d’un retour au bureau :
- Comment allez-vous élaborer, maintenir et rendre compte de vos efforts de planification de la reprise des activités?
- Que communiquerez-vous à vos employés et comment recueillerez-vous et gérerez-vous leurs commentaires?
- Quels processus, fonctions ou activités devront être numérisés?
- Comment votre entreprise changera-t-elle? Y a-t-il des fonctions ou des services que vous souhaiteriez peut-être transférer à un fournisseur?
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Contributor
Kevin Kondo
Vice-président adjoint, Sécurité des entreprises, CIBC Mellon
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À propos de CIBC Mellon
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Au 29 mars 2024, CIBC Mellon détenait plus de 2,8 billion $ CA d'actifs sous administration au nom de banques, de caisses de retraite, de fonds de placement, de sociétés, de gouvernements, de compagnies d'assurance, de fiducies d'assurance étrangères, de fondations et d'institutions financières mondiales dont les clients investissent au Canada. CIBC Mellon fait partie du réseau mondial de BNY Mellon qui, au 29 mars 2024, avait 48,8 billions $ US d'actifs sous garde et sous administration. CIBC Mellon est un utilisateur autorisé de la marque de commerce CIBC et de certaines marques de commerce de BNY Mellon. CIBC Mellon est la marque d’entreprise de Compagnie Trust CIBC Mellon et de la société de services de titres mondiaux CIBC Mellon et peut être utilisée comme terme générique en référence à l’une ou l’autre des sociétés ou aux deux sociétés.
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