Comment le système financier du Canada a assuré la gestion des jours les plus difficiles de la volatilité des marchés
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Par Richard Anton
Août 2020
La réponse de la Banque du Canada (BdC) à la COVID-19, qui a consisté à appliquer les leçons tirées du ralentissement financier de 2008, a été rapide et complète. La BdC a offert plusieurs réductions de taux et lancé une série de programmes d’achat d’actifs à grande échelle. Ce soutien, conjugué aux mesures importantes prises par le gouvernement du Canada dans l’ensemble de l’économie, a permis au système financier du Canada de demeurer stable et de continuer à fonctionner.
Lorsque la pandémie a frappé, une fuite vers la sécurité a entraîné de fortes hausses vers les flux de trésorerie et loin des actions. En fin de compte, les clients avaient confiance dans la force et la résilience de l’économie canadienne, ce qui signifie que, dans l’ensemble, tant pour les obligations d’État que les autres titres, les flux étaient élevés. Il s’agissait également d’une expression de confiance à l’égard du système financier canadien, en partie en raison de la façon dont nous avons géré le ralentissement financier mondial de 2008.
La correction du marché qui a suivi la COVID-19 a été marquée par une volatilité considérable et des volumes extrêmement élevés d’opérations de placement pendant la période de pointe de mars. Pour mettre les choses en contexte, cela s’est produit à une époque où les institutions financières s’adaptaient et élargissaient les environnements de travail à distance et les modèles de résilience, tout en faisant face à une hausse inhabituelle du volume.
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Richard Anton
Chef de l’exploitation, CIBC Mellon
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